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老佛爷北京店5·27闭店，百盛连关沪蓉两店，MUSINSA沪杭四店同开

老佛爷百货北京西单店5月27日闭店，外资高端百货深陷中国困境 【核心事件】 北京老佛爷百货发布营业调整通知，将于2026年5月27日正式结束营业。这座位于西单商业街、2013年开业的法国老牌百货旗舰店... 2026-05-24 9 阅读

老佛爷百货北京西单店5月27日闭店，外资高端百货深陷中国困境

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【核心事件】 北京老佛爷百货发布营业调整通知，将于2026年5月27日正式结束营业。这座位于西单商业街、2013年开业的法国老牌百货旗舰店，总面积超过4.7万平方米，共6层，是老佛爷百货在华规模最大的门店。闭店后，老佛爷在华仅剩上海陆家嘴中心、深圳深业上城两家门店。
【现场直击】 闭店前夕，商场内不少店铺已被清空，部分店铺挂出"最低1折""最低4折"促销。消费者冒雨前来"捡漏"，但多数高端品牌折扣力度有限，有消费者坦言"部分款式甚至不比平时便宜"。高奢眼镜集合店因"满500减100"活动客流较多，部分时段需排队进场。
【困局分析】 老佛爷百货采用买手制模式，在欧洲市场表现稳健，但在中国本土化落地中暴露明显短板：高度依赖买手团队审美与市场预判、库存风险较大；采用营收抽成的高租金模式，叠加轻奢客群价格敏感，进一步放大成本压力。与此同时，高端品牌直营化、电商分流、年轻消费者更注重体验和情绪价值，都让传统高端百货面临前所未有的挑战。
来源：36氪、观点网、中新经纬

上海莘庄百盛6月30日谢幕，18年商业地标告别闵行

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【核心事件】 陪伴上海闵行居民18年的商业地标——莘庄百盛，正式宣布将于2026年6月30日营业结束后落幕。作为仲盛世界商城曾经的核心主力店，百盛的退场不仅是一个时代的终结，更是区域商业能级跃升的开始。
【会员权益安排】 会员积分须于6月30日前使用，营业终止后可至百盛上海淮海店使用；购物卡余额同样需在截止日前消费，或持购买凭证于6月15日至30日到店办理退款，10个工作日内按原路返回。
【后续升级】 商场方面透露，百盛内部的众多优质品牌将通过"独立门店、主题集合店、街区店"三种形式继续和大家见面。6月26日，仲盛将迎来南北下沉式广场正式开放，B1层"品上生活"超市同步开业，5楼"SKY PARK空中花园"和1楼"日咖夜酒主题街区"已对外开放，MUJI、苏宁、保龄球馆等主力店已陆续进场。
来源：今日闵行、上海静安

成都时尚百盛奥莱6月30日闭店，运营21年老牌商业告别市中心

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【核心事件】 运营21年的成都时尚百盛奥莱宣布将于2026年6月30日正式闭店。这是继上海莘庄百盛、北京老佛爷百货之后，近期又一家宣布闭店的老牌百货商业项目，标志着传统百货业态加速洗牌。
【行业背景】 2026年以来，百货闭店潮持续蔓延。据行业统计，过去一年全国有超过11万家商场关店。外资百货方面，哈罗德百货、连卡佛等也已陆续宣布闭店消息；本土百货同样承压，百盛、新华百货等持续调整门店结构。
【转型路径】 业内人士分析，百货业态的出路在于三个方面：一是向购物中心化转型，增加体验业态占比；二是深耕社区商业，做精做细社区服务；三是拥抱数字化，打造线上线下一体化运营能力。
来源：红商网、零售周报

第119届上海百货会7月启幕，5000+品牌汇聚谋突破

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【核心事件】 第119届中国日用百货商品交易会定于2026年7月23日至25日在上海新国际博览中心举办。本届展会以"锚定消费新趋势，重构产业新渠道"为主题，预计吸引超5000家品牌企业参展，覆盖20万平方米展览规模。
【趋势风向】 《2025-2026中国百货零售业发展报告》显示，国货/国潮成为2026调改核心方向，Z世代与中等消费群体对"文化认同+高性价比"国货接受度显著提升。同时，AI与大模型推动智能健康家居成结构性机会，2026年智能家居出货量预计破3亿台。
【亮点板块】 本届展会首次启用全馆17个展馆，涵盖厨房用品、家居生活、智能家电、宠物用品、跨境专区等品类。值得关注的是，跨境出海成为重磅亮点，汇聚多国海外采购团、跨境电商平台、海外仓及合规服务商，匹配亚马逊、Temu、TikTok Shop等主流跨境渠道选品需求。
来源：搜狐网、中华网

MUSINSA STANDARD加速布局中国，四店同开覆盖沪杭

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【核心事件】 韩国时尚电商平台MUSINSA旗下精选零售品牌MUSINSA STANDARD，在中国市场迎来密集布局期。继上海首店之后，品牌中国第三家旗舰店"MUSINSA STANDARD上海新六百YOUNG店"和第四家旗舰店"MUSINSA STANDARD杭州恒隆广场店"相继开业，标志着品牌从"单点深耕"正式迈入"区域联动"新阶段。
【市场策略】 品牌采用"核心城市支点"策略，以上海、杭州为中心向长三角乃至全国拓展。门店定位"潮流买手+设计师品牌集合"，选品涵盖日韩潮流服饰、包袋配饰、美妆护肤等品类，客单价集中在300至800元区间，精准对接追求个性化表达的年轻消费群体。
【行业启示】 海外时尚零售平台加速入华，为国内百货渠道带来新的品牌资源和运营模式借鉴。买手制、潮牌集合、设计师联名等元素的融入，正在重塑传统百货的品牌组合逻辑。
来源：联商网、商务新闻

汇嘉时代将召开股东大会，选举新一届董事会

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【核心事件】 新疆汇嘉时代百货股份有限公司发布公告，将于近期召开股东大会，选举第七届董事会成员。同时，公司拟制定董事及高管薪酬管理制度，其中绩效薪酬占比不低于50%，强化经营层激励约束机制。
【经营状况】 汇嘉时代是新疆区域头部百货零售企业，截至2026年5月22日收盘，公司总市值36.55亿元，在一般零售板块市值排名42/59。2026财年营收6.34亿元，同比下滑11.3%，由盈转亏。
【调整动向】 面对行业整体承压，汇嘉时代持续优化门店结构，提升数字化运营能力。公司将于5月29日举办业绩说明会，就2025年度及2026年一季度经营情况进行交流。
来源：证券之星、上交所

行业观察：外资百货集体撤退折射中国零售格局深刻变革

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【核心洞察】 2026年以来，老佛爷、哈罗德、连卡佛等外资高端百货相继收缩中国业务，这一轮撤退潮背后是多重因素叠加的结果。
【消费结构性变化】 中国消费者购物习惯正从"目的性消费"向"体验式消费"转变。年轻客群更注重购物过程中的情绪价值、社交属性和内容体验，传统百货"品牌陈列+销售转化"的模式已难以满足需求。调研显示，Z世代消费者在选择购物场所时，场景体验、拍照打卡、社交分享的权重已超过价格和品牌。
【渠道多元化冲击】 品牌直营化趋势加速，奢侈品牌通过官网、小程序、电商旗舰店直接触达消费者，百货渠道作为"品牌代理"的价值被削弱。同时，即时零售、直播电商、社区团购等新渠道分流了传统百货的客流和钱包份额。
【本土化能力短板】 外资百货普遍存在本土化适配难题：从买手团队配置到商品结构规划，从营销玩法到服务标准，都难以精准对接中国消费者的偏好变化。相比之下，丹尼斯、大商、王府井等本土百货通过持续调改升级，仍保持着较强的市场竞争力。
【转型方向】 活下来的外资百货和本土百货都在探索新路径：向购物中心转型增加体验业态比例、拥抱数字化打造全渠道能力、深耕会员运营提升客群黏性、发展自有品牌提升利润空间。百货行业的下一程，将是"精耕细作"取代"规模扩张"。
来源：红商网、行业观察
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老佛爷百货北京西单店5月27日闭店，外资高端百货深陷中国困境 【核心事件】 北京老佛爷百货发布营业调整通知，将于2026年5月27日正式结束营业。这座位于西单商业街、2013年开业的法国老牌百货旗舰店... 2026-05-24 9 阅读

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【核心事件】 北京老佛爷百货发布营业调整通知，将于2026年5月27日正式结束营业。这座位于西单商业街、2013年开业的法国老牌百货旗舰店，总面积超过4.7万平方米，共6层，是老佛爷百货在华规模最大的门店。闭店后，老佛爷在华仅剩上海陆家嘴中心、深圳深业上城两家门店。
【现场直击】 闭店前夕，商场内不少店铺已被清空，部分店铺挂出"最低1折""最低4折"促销。消费者冒雨前来"捡漏"，但多数高端品牌折扣力度有限，有消费者坦言"部分款式甚至不比平时便宜"。高奢眼镜集合店因"满500减100"活动客流较多，部分时段需排队进场。
【困局分析】 老佛爷百货采用买手制模式，在欧洲市场表现稳健，但在中国本土化落地中暴露明显短板：高度依赖买手团队审美与市场预判、库存风险较大；采用营收抽成的高租金模式，叠加轻奢客群价格敏感，进一步放大成本压力。与此同时，高端品牌直营化、电商分流、年轻消费者更注重体验和情绪价值，都让传统高端百货面临前所未有的挑战。
来源：36氪、观点网、中新经纬

上海莘庄百盛6月30日谢幕，18年商业地标告别闵行

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【核心事件】 陪伴上海闵行居民18年的商业地标——莘庄百盛，正式宣布将于2026年6月30日营业结束后落幕。作为仲盛世界商城曾经的核心主力店，百盛的退场不仅是一个时代的终结，更是区域商业能级跃升的开始。
【会员权益安排】 会员积分须于6月30日前使用，营业终止后可至百盛上海淮海店使用；购物卡余额同样需在截止日前消费，或持购买凭证于6月15日至30日到店办理退款，10个工作日内按原路返回。
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【行业背景】 2026年以来，百货闭店潮持续蔓延。据行业统计，过去一年全国有超过11万家商场关店。外资百货方面，哈罗德百货、连卡佛等也已陆续宣布闭店消息；本土百货同样承压，百盛、新华百货等持续调整门店结构。
【转型路径】 业内人士分析，百货业态的出路在于三个方面：一是向购物中心化转型，增加体验业态占比；二是深耕社区商业，做精做细社区服务；三是拥抱数字化，打造线上线下一体化运营能力。
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【本土化能力短板】 外资百货普遍存在本土化适配难题：从买手团队配置到商品结构规划，从营销玩法到服务标准，都难以精准对接中国消费者的偏好变化。相比之下，丹尼斯、大商、王府井等本土百货通过持续调改升级，仍保持着较强的市场竞争力。
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