文章摘要

2026年的中国商超行业，自有品牌正经历一场从"边缘陪衬"到"核心战场"的历史性跃迁。 从山姆Member's Mark贡献近四成销售额，到盒马自有品牌占比向60%狂奔；从永辉"品质永辉"年销破亿，到高鑫零售自有品牌销售增长60%；从华润万家的"润家"系列到天虹的"天优"矩阵——自有品牌已不再是零售商货架上的"填空题"，而是决定生死存亡的"必答题"。 这是一场深刻的供应链革...